¡Ojalá hubiera tenido antes TeamEQ en mis equipos!

Carta abierta de un TeamMate a sus compañeros.

Soy Marc, llevo más de media vida disfrutando de mi trabajo, formando parte de equipos diversos (en tamaño, cultura, forma empresarial, ….) y la mitad de este tiempo parte de mi responsabilidad ha sido la gestión de equipos y de las personas que los conforman.

Así que cuando empecé a utilizar TeamEQ lo primero que me vino a la mente fue lo diferente que habría sido disponer de esta herramienta en varios de ellos, tanto como TeamLeader (Líder del equipo) , como TeamMate (miembro del equipo).

Hace unas semanas ya escribí sobre las utilidades que hubiese tenido (y tiene para mi) como TeamLeader el uso de TeamEQ.

TeamEQ_White Paper_Cómo el COVID-19 ha afectado la inteligencia colectiva de nuestros equipos en el 2020

Hoy quiero compartir lo que, como TeamMate, disponer de TeamEQ me hubiese permitido en muchas de mis experiencias y me está permitiendo actualmente en algún equipo:

1. Tomar mayor conciencia de cómo está mi equipo (en puntos clave para el éxito)
2. Ver las diferencias de percepción entre mi visión y la del resto del equipo (la visión real, no la de solo los que hablan mucho en las reuniones o el coffe corner)
3. Tomar conciencia de que el equipo somos todos (responsabilizarme de mi parte y no esperar que el líder sea el único en proponer y actuar)
4. Compartir mi visión, inquietudes, preocupaciones, soluciones, ideas, …. de manera anónima, con lo que el “miedo al qué dirán” desaparece (no hay juicio público por parte de nadie y así puedo ser más yo mismo)
5. Ver cómo evolucionamos, de manera continua, y como unificamos criterios y vocabulario (gracias a ir generando conversaciones en las que compartimos resultados, inquietudes, propuestas, …..)
6. Darme cuenta de cómo mi estado de ánimo particular del momento afecta a mi visión del equipo, y poder así ser más objetivo (ya sabía que eso era así, y ahora lo puedo ver de modo continuo y “neutralizarlo”)
7. Mejorar mi relación con el TeamLeader (ya que su accesibilidad se hace notoria y continua, aun en los equipos desplazados en espacio y/o tiempo con pocos encuentros presenciales)
8. Tener un mayor equilibrio entre quien soy personal y profesionalmente (al plantearme cuestiones y tomar conciencia continuamente, esa conciencia se extrapola a más aspectos de mi vida)

9. Mejorar el clima, la comunicación, el compromiso y los resultados de mi equipo.

Te he explicado algunas de las ventajas y utilidades que hubiese tenido y tiene para mí el uso de TeamEQ como TeamMate y TeamLeader. Estoy convencido que todavía no las he descubierto todas y que tu podrás encontrar algunas más. Será genial si las compartes conmigo.

Y si todavía no conoces TeamEQ, entra aquí para probar esta gran herramienta, que ojala hubiera tenido antes.

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