¿Cómo puedo mejorar el alineamiento de mi equipo?
May 3, 2017 11:21 am

Para que un equipo esté alienado al objetivo, se necesita cuidar de dos factores: que los objetivos estén bien planificados y comunicados. Que se compartan los objetivos entre los equipos.

En los siguientes apartados detallamos las acciones que podemos llevar a cabo para que el equipo esté alineado.

  1. Planificar y definir los objetivos

Para que los objetivos sean alcanzables deben ser:

  • Específicos y claros. Es decir, no deben ser ambiguos o tener distintas interpretaciones
  • Medibles: han de ser objetivos (es decir, no subjetivos)
  • Alcanzables: han de ser viables
  • Realistas: el interesado ha de disponer de los medios para realizar la tarea
  • Definidos en el tiempo: con una clara fecha de inicio y de finalización y con un flujo temporal muy claro.

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  1. Compartir los objetivos con frecuencia

Para que todos los que forman parte de la organización sepan qué está pasando, se han de organizar reuniones de alineación para compartir los objetivos. En estas reuniones, se han de tratar los siguientes puntos:

  • Compartir los logros y éxitos del equipo y también los fallos y obstáculos
  • Re-enfocar las metas comunes y la forma en que están vinculados a la misión, visión y valores de la empresa/equipo.
  • Mostrar cómo los objetivos de la empresa se cumplen a través de los objetivos específicos de cada equipo, en sus acciones y decisiones cotidianas de trabajo
La transparencia es una de las características vinculada a la transformación digital y está brindando cambios a, entre otros, al sector laboral. Las empresas están empezando a invitar sus equipos de trabajo a las reuniones donde para que todos los miembros colaboren en la definición de la misión visión y valores, los equipos comparten conocimientos, descubrimientos y errores entre ellos, se plantean los problemas con transparencia y se fomenta la comunicación a todos los niveles.

Es una nueva manera de trabajar que acarrea sus pros y sus contras y que se puede alcanzar más fácilmente con el uso de TeamEQ.   

 Después de la reunión:

  • Hacer seguimiento de la alineación para averiguar si la intervención ha tenido éxito. Una forma muy fácil de seguirlo es en respondiendo al TeamBEAT
  • Apuntar reflexiones y momentos clave
  • Recoger feedback
  • Hacer más hincapié en los valores de la organización o el objetivo del equipo en tu trabajo diario 

La alineación hacia un objetivo común es una de las variables más reactivas de TeamEQ y por ello, trabajándola directamente con el equipo, puede apoyar a que otras variables como la motivación y la efectividad mejoren. 

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