"En medio de la dificultad reside la oportunidad" - Albert Einstein.

Estas palabras representan un brillo de esperanza en tiempos complejos. Sabemos por experiencia que todas las crisis aceleran los procesos de transformación social y cultural. Lo importante es disponer de las herramientas adecuadas para asegurarnos que esos cambios tengan un impacto positivo y duradero tanto en nuestras vidas como en nuestra forma de trabajar.

Ahora más que nunca, la habilidad de una empresa para adaptarse, sobrevivir y prosperar depende de su inteligencia colectiva.

Hacia una nueva forma de trabajar

Todos los equipos son redes vivas. Por ello en los momentos más difíciles es imprescindible demostrar una comunicación efectiva, escucha activa y empatía.

La crisis del Covid-19 simplemente está acelerando un proceso que, aunque muchas empresas intentaron detener, era inevitable: una nueva forma de trabajar. Un entorno profesional donde la inteligencia colectiva y el liderazgo sistémico son la diferencia fundamental entre el éxito o el fracaso.

Cómo afrontar el reto

A continuación 7 palabras que os ayudarán a afrontar estos momentos como equipo y que os permitirán desarrollar vuestra inteligencia colectiva para convertir esta crisis en una oportunidad.

1.Confianza: nuestra actitud ante los cambios que estamos viviendo será decisiva cuando hagamos balance de estas semanas. Es esencial que todos los miembros del equipo se sientan conectados y compartan preguntas y dudas. En estos momentos de incertidumbre una comunicación transparente es primordial para mantener la confianza. 

2. Compromiso: Hoy, más que nunca, la mentalidad colectiva se impone al individualismo. Los resultados dependerán de la dedicación, esfuerzo y colaboración de cada miembro del equipo. Puede que tengas menos volumen de trabajo del habitual: es un buen momento para reflexionar sobre las acciones que vas a desarrollar para asegurar el éxito del equipo.

3. Objetivos: Haz una lista concisa de los objetivos que esperas de tu equipo y explícalos de forma clara. Piensa por qué son importantes. Escríbelos de forma SMART (Específicos, Medibles, Alcanzables, Retadores y en un tiempo concreto) y asegúrate de que están alineados con la misión, visión y valores de la empresa.

4. Efectividad: Poneos de acuerdo como equipo en las herramientas que vais a usar para comunicaros y compartir información. Si el volumen de trabajo lo permite, fomenta la colaboración interdepartamental.

Sé flexible. Tus colaboradores están compartiendo su lugar de trabajo con parejas, niños y mascotas…si no contestan al teléfono, seguro que es por un buen motivo.

5. Harmonía: El miedo y la incertidumbre están floreciendo y la gente puede estar un poco más irritable. Todos debemos demostrar comprensión, empatía y respeto hacia los sentimientos de cada miembro del equipo.

6. Motivación Estamos ante una pandemia global, en estado de alarma, sin salir de casa, se cierran fronteras y se despide a compañeros…¿Cómo podemos mantenernos motivados?

Demuestra al equipo tu apoyo incondicional, estate abierto a preguntas, sugerencias, dudas…

Seguro que como equipo ya os habéis enfrentado a momentos duros ¿Cómo lograsteis superarlos? Es un buen momento para recordar y fomentar vuestras fortalezas. Echaros unas risas virtuales.  

7. Bienestar: Serán varias semanas encerrados…nuestro bienestar es primordial.

Asegúrate de que vuestro lugar de trabajo tiene suficiente luz y ventilación. Comed sano, haced algo de ejercicio. Imponeos un horario saludable: no os refugiéis en el trabajo. 

Estas variables son la base del rendimiento de nuestros equipos. Con TeamEQ puedes actuar ahora para mejorarlas. TeamEQ es la plataforma ideal para medir variables fundamentales como confianza y alineamiento, ofreciendo datos en tiempo real que te indican las acciones necesarias para mejorar los resultados y bienestar de nuestros equipos en estos tiempos desafiantes.

Recuerda que tu actitud y la actitud de tu equipo serán decisivas para salir de estos tiempos de incertidumbre reforzados como equipo y siendo más efectivos. 

Sí, podría ser la crisis más dura que hemos afrontado…pero también podría ser nuestra mayor oportunidad.